Tak — rejestracje firm przewyższają likwidacje; rekord z 2024 r. utrzymuje się w 2025–2026 r., choć z widocznymi wahaniami miesięcznymi i rosnącym udziałem zawieszeń.

Aktualne liczby i dynamika — co mówią rejestry

W 2024 r. zarejestrowano 57,7 tys. nowych spółek w KRS, co oznacza wzrost o około 2,4% w porównaniu z 2023 r.; z tej liczby 52,7 tys. to spółki z ograniczoną odpowiedzialnością (92% nowych spółek). Równolegle w 2024 r. powstało 295,7 tys. nowych jednoosobowych działalności gospodarczych (JDG), a liczba zawieszeń JDG osiągnęła rekordowe 375,5 tys. Likwidacje obejmowały około 25 tys. spółek i 188,6 tys. wykreśleń JDG w tym samym roku.

Na koniec lutego 2026 r. w rejestrze REGON figurowało 5,453 mln podmiotów, co potwierdza skalę aktywności przedsiębiorczej w kraju. Miesięczne fluktuacje pokazują, że trend pozostaje dodatni, lecz niestabilny: grudzień 2025 r. zanotował 28,48 tys. nowych firm (+2,5% m/m) i 24,2 tys. wyrejestrowań (+60,4% m/m), a luty 2026 r. — 28 tys. nowych podmiotów (-3,6% m/m) i 18,3 tys. wyrejestrowań (-33,5% m/m).

Dane kwartalne z 2025 r. potwierdzają dużą aktywność rejestracyjną: III kwartał 2025 r. to 85,368 tys. rejestracji (+27 r/r), IV kwartał 2025 r. — 83,673 tys. rejestracji (+2% r/r). Równocześnie obserwujemy wzrost liczby podmiotów zawieszonych — na koniec grudnia 2025 r. było to około 15,2% wszystkich podmiotów, czyli wzrost o 0,9 pkt. m/m.

Dlaczego rejestracje przeważają nad likwidacjami

  • łatwość i niskie koszty zakładania spółki z o.o. przez system S24,
  • niska bariera wejścia dla JDG i wysoka sezonowość działalności usługowej,
  • napływ imigrantów aktywnych gospodarczo (ok. 32 tys. JDG od obywateli Ukrainy do XI 2025 r.),
  • możliwość zawieszenia działalności jako alternatywa dla trwałego wykreślenia.

Te cztery czynniki działają jednocześnie: S24 znacząco skraca czas i obniża koszty rejestracji (m.in. rejestracja online poniżej 100 zł netto), co tłumaczy dominację spółek z o.o. w nowych zapisach KRS. Z drugiej strony wysoka liczba zawieszeń (rekordowe 375,5 tys. w 2024 r.) pokazuje, że wiele JDG korzysta z elastycznego modelu „zamrożenia” działalności — w 2024 r. przywrócono do działania około 190,6 tys. JDG, co świadczy o cyklicznym charakterze rynku.

Główne ryzyka, które mogą odwrócić trend

W analizie scenariuszy warto wyróżnić kilka czynników, które przy pogorszeniu się warunków mogą zwiększyć liczbę likwidacji i wykreśleń:
– jeśli pogłębi się fala upadłości w branżach takich jak budownictwo i wybrane usługi (w 2025 r. obserwujemy już wyższe wskaźniki upadłości w tych sektorach), to liczba trwałych wykreśleń może wzrosnąć znacząco;
– jeśli zawieszone podmioty (15–16% ogółu podmiotów) nie wznowią działalności i zostaną wykreślone, saldo netto rejestracji szybko się zmniejszy;
– lokalne nasycenie rynków (np. woj. mazowieckie i wielkopolskie mają odpowiednio 19,1 tys. i 5,6 tys. nowych spółek w 2024 r.) może zwiększyć konkurencję i presję cenową, prowadząc do likwidacji na poziomie regionalnym;
– zmiany w polityce fiskalnej lub koszty pracy (wyższe podatki, wzrost składek) mogą obniżyć marże małych firm i zwiększyć prawdopodobieństwo likwidacji.

Scenariusze krótkoterminowe do końca 2026 r.

Na podstawie danych do końca lutego 2026 r. możliwe są trzy realistyczne scenariusze:

Scenariusz bazowy (najbardziej prawdopodobny)

Rejestracje nadal przeważają nad likwidacjami, dzięki utrzymaniu wysokiego tempa zakładania spółek z o.o. i dużej liczby JDG. Miesięczne fluktuacje występują, ale nie prowadzą do kilku miesięcy przewagi wyrejestrowań nad rejestracjami. W tym scenariuszu REGON rośnie umiarkowanie, a udział zawieszonych podmiotów pozostaje ok. 15–16%.

Scenariusz pesymistyczny

Silny wzrost upadłości w budownictwie i usługach połączony z masowym przekształcaniem zawieszeń w wykreślenia powoduje, że przez kilka kolejnych miesięcy liczba wykreśleń przewyższa rejestracje. W rezultacie saldo netto może spaść, a całkowita liczba aktywnych podmiotów w REGON zmniejszy się.

Scenariusz optymistyczny

Kontynuacja wysokich rejestracji przy jednoczesnej poprawie koniunktury ekonomicznej (wzrost popytu krajowego, stabilność kosztów pracy) powoduje przyspieszenie rejestracji i powroty zawieszonych działalności, co zwiększa liczbę aktywnych firm i przyspiesza dynamikę zatrudnienia w sektorze MSP.

W praktyce wynik netto do końca 2026 r. zależy od trzech kluczowych zmiennych: tempo rejestracji spółek z o.o. i JDG, liczba wznowień po zawieszeniach oraz liczba upadłości/likwidacji.

Konsekwencje dla przedsiębiorców i inwestorów

Monitorowanie rynku musi stać się działaniem codziennym. Rejestry publiczne (REGON, CEIDG, KRS) oraz raporty GUS i branżowe dostarczają kluczowych sygnałów o nasyceniu rynku, kierunkach popytu i nasileniu zawieszeń. Dla inwestorów i przedsiębiorców warto wziąć pod uwagę następujące praktyczne wskazówki i zasady operacyjne:

– wybieraj formę działalności zgodnie z celem i profilem ryzyka — spółka z o.o. minimalizuje ryzyko osobistej odpowiedzialności i dominowała w rejestracjach 2024 r. (92% nowych spółek), podczas gdy JDG daje większą elastyczność i niższe koszty startu,
– zarządzaj płynnością i planuj rezerwę finansową na poziomie 3–6 miesięcy kosztów stałych, szczególnie jeśli działasz w branżach o wysokiej rotacji i ryzyku upadłości,
– analizuj lokalne nasycenie konkurencyjne — w regionach o dużej liczbie nowych spółek konkurencja jest najsilniejsza; rozważ wejście w nisze usługowe lub mniejsze rynki regionalne,
– wykorzystuj zawieszenia jako narzędzie operacyjne — dla JDG istnieje możliwość zawieszenia działalności do 24 miesięcy; po 6 miesiącach składki ZUS mogą nie występować, co daje opcję „zamrożenia” kosztów w okresach niskiego popytu.

Praktyczne działania: jak działać krok po kroku

  1. monitoruj rejestry (CEIDG, REGON, KRS) co najmniej raz w miesiącu,
  2. przy planie startu porównaj koszty i ochronę prawno-podatkową spółki z o.o. versus JDG,
  3. buduj rezerwę finansową i scenariusze cash-flow na najgorsze 3–6 miesięcy działalności,
  4. analizuj regionalne i branżowe dane GUS, by identyfikować nisze i ryzyka konkurencyjne.

Konkrety i liczby, które warto pamiętać

Warto zapamiętać i podkreślić najważniejsze wskaźniki liczbowo-informacyjne:
57,7 tys. nowych spółek w KRS w 2024 r. (rekord), w tym 52,7 tys. spółek z o.o.,
295,7 tys. nowych JDG w 2024 r. oraz rekordowe 375,5 tys. zawieszeń JDG w tym samym roku,
25 tys. likwidacji spółek i 188,6 tys. wykreśleń JDG w 2024 r.,
5,453 mln podmiotów w REGON na koniec lutego 2026 r.,
– udział podmiotów zawieszonych ok. 15–16% na koniec 2025 r.

Wnioski operacyjne dla strategii rynkowej

Rejestracje dominują w krótkiej perspektywie i tworzą duże możliwości rynkowe, zwłaszcza w sektorze usług i budownictwie. Jednak wysoki udział zawieszeń i rosnąca liczba upadłości w wybranych branżach wymagają ostrożności. Strategia wejścia powinna uwzględniać:
– ocenę lokalnego nasycenia i dostępności popytu,
– budowę rezerwy finansowej i planów awaryjnych na wypadek pogorszenia koniunktury,
– przygotowanie na szybkie wykorzystanie okazji po upadłościach (zakup aktywów, przejęcia) dla podmiotów z kapitałem inwestycyjnym.

Te rekomendacje opierają się na danych GUS, rejestrach KRS/CEIDG/REGON oraz analizach kwartalnych 2024–2026 r.; śledzenie tych źródeł w czasie rzeczywistym pozwala szybko reagować na zmiany równowagi między rejestracjami a likwidacjami.

Przeczytaj również: